Gerencia de Proyectos y certificación PMP

Gerencia de Proyectos y certificación PMP

Módulos

Descripción

Este curso avanzado en Gerencia de Proyectos y Certificación PMP proporciona herramientas prácticas para liderar proyectos empresariales de forma efectiva, siguiendo el marco del Project Management Institute (PMI), en su Guía PMBOK® 7ª Edición. Los participantes trabajarán en escenarios prácticos, aplicando conceptos a proyectos simulados y reales, lo que les permitirá fortalecer competencias para gestionar integralmente proyectos, desde la planificación hasta la entrega de valor al negocio, enfocados en ambientes reales mediante laboratorios y talleres prácticos.

objetivos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de: 

  • Formar equipos de alto desempeño y gestionar dinámicas grupales efectivas. 
  • Planificar integralmente proyectos en aspectos de alcance, tiempo, recursos y presupuesto.
  •  Implementar estrategias efectivas de gestión de riesgos y comunicación dentro del proyecto. 
  • Ejecutar el proyecto orientado al valor del negocio, gestionando cambios y cumplimiento regulatorio. 
  • Prepararse integralmente para aprobar el examen internacional de certificación PMP.

Prerrequisitos

Para asistir a este curso, los participantes deben cumplir estrictamente con los siguientes requisitos: 

  • Experiencia laboral mínima de un año en gestión de proyectos. 
  • Conocimientos intermedios comprobables en gestión de proyectos. 
  • Estos requisitos son esenciales, dado que el curso está dirigido a profesionales que buscan especializarse y certificar sus habilidades como directores de proyectos bajo estándares internacionales (PMI).

ofrece

Gerencia de Proyectos y certificación PMP Aplica
Gerencia de Proyectos y certificación PMP 66 horas

Metodología de Aprendizaje

La metodología de aprendizaje, independientemente de la modalidad (presencial o remota), se fundamenta en el desarrollo de talleres o laboratorios que conducen a la construcción de un proyecto, emulando la actividad real en una empresa.

El instructor (en vivo), profesional con amplia experiencia en escenarios laborales relacionados con los temas a tratar, actúa como jefe de taller, orientando la práctica de sus estudiantes mediante procesos de transferencia de conocimiento, aplicando al proyecto los conceptos del temario propuesto.

La metodología persigue que el estudiante "no memorice", sino que "entienda" los conceptos y cómo se aplican en un ambiente laboral.

Como resultado de este trabajo, al final de la capacitación el estudiante ha adquirido una experiencia real, estará preparado para el trabajo y para aprobar una entrevista, una prueba técnica y/o lograr calificaciones de nivel superior en los exámenes para certificación internacional.

Condiciones para garantizar resultados exitosos:
  • a. Una institución que exija la aplicación del modelo mediante un ordenamiento, una logística y un control estricto sobre las actividades a desarrollar por parte de los actores dentro de cada sesión de capacitación.
  • b. Un instructor ubicado en cualquier lugar del mundo, que cuente con el conocimiento profundo exigido, con la experticia, la experiencia, y unos valores superlativos, que garanticen una transferencia de conocimiento a muy alto nivel.
  • c. Un estudiante comprometido, con el espacio, el tiempo, la atención que exige el proceso formativo y con la disposición para enfocarse en "entender" cómo se aplican los conceptos en un ambiente laboral, y "no memorizar" conceptos para presentar un examen.